O caso envolvendo a JMEV e a Kia ilustra bem como a estratégia de marca pode impactar diretamente a operação de empresas — especialmente em mercados em expansão, como o de veículos elétricos no Brasil.

Ao lançar os modelos “EV2” e “EV3”, a JMEV entrou em conflito com registros já existentes no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), de titularidade da Kia. Diante do risco de medidas legais, a solução foi objetiva: mudar os nomes dos veículos no país.

O ponto central vai além da disputa em si. Mesmo expressões que parecem descritivas — como “EV” (electric vehicle) acompanhada de numeração — podem estar protegidas e impedir o uso por terceiros no mesmo segmento. Isso mostra que a análise de viabilidade de marca não é etapa secundária, mas parte essencial da entrada no mercado.

O timing também chama atenção. A controvérsia surge justamente no momento em que novas montadoras, especialmente chinesas, aceleram sua presença no Brasil com propostas agressivas de preço e inovação. Nesse cenário, a marca passa a ser tão estratégica quanto o próprio produto.

No fim, o caso reforça uma lógica simples: não basta ter um bom produto — é preciso ter um nome juridicamente disponível para sustentá-lo.

Fonte: MSN